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2021

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创意无限-项目治理成绩乐鱼体育优势!

作者:


隆冬还暖 ,年末飘香 ,又到了项目总结验收的季节。项目作为公司生长的“启明星” ,生产力的“燃油宝” ,经济效益的“万金油” ,不可是公司的指引 ,也是公司降本增效的执行者与制造者。

2020年12月25日在即将项目实地验收之际举行了“项目治理”的培训 ,首先就2020年项目方面作出了总结:

2020年伊始至2020年年尾全公司立项50项 ,其中9月份、10月份验收20项 ,12月验收8项 ,共计28项 ,合计项目奖励金额191410元 ,凌驾了总立项半数以上的年底验收计划数。

其次 ,就《项目治理制度》实施历程中 ,项目经理反响的制度中保存的缺陷做相应的评定 ,切合公司基本要求的 ,对《项目治理制度》作出部分修改和增补 ,并通过本次培衙魅正式修改和运用。

对今年的项目主要问题作出总结和强调 ,希望加入此次培训人员 ,在今后项目实施中防微杜渐 ,完善自身项目 ,提高项目品质。

    最后 ,就2021年项目作出新的展望和要求:

树能成其壮大 ,仰赖根系的磅礴澎湃;公司能够壮大还需仰赖扎扎实实生长和推进。2020年12月30日辞旧迎新之际 ,对项目实施阶段已完成的8个项目 ,由企业治理部组织协同罗总、高管办、工艺部、质量治理部、技术研发部相关卖力人对项目实施阶段已完成的8个项目进行了现场验收。

其中A级公司年度战略项目一个:标准车重新立项项目 ,总经理罗总、高管办执行总经理张帅、企业治理部经理石统帅、财务中心总监张曙光、工艺部副经理石大山、技术研发部宋新凤、质量治理部副经理裴彦杰七名评委加入验收 ,现场宣布建议 ,罗总最后做出总结并对部分细节作出改善提议。

就我公司系统的“老浩劫”PLM项目 ,信息科科长赵华积极组织技术研发部、工艺部相关人员协同思迈尔公司 ,连续15天的脱产斗争早8点至晚上10点半 ,勤勤恳恳、钻研敬业 ,他们的拼搏精神是无可相比的 ,他们结果是丰富的 ,敢为公司先、俯首甘为孺子牛 ,项目的乐成离不开这些默默拼搏的人。

我们的公司是进取的公司 ,我们的结果离不开默默贡献的项目经理和各阶段卖力人 ,本次验收中可圈可点的是“东厂喷漆房室温提升项目” ,为了满足油性漆切换水性漆的大趋势 ,石增强厂长不畏困难 ,立足水性漆冬日气温低结瘤问题 ,积极总结经验 ,探讨步伐 ,将降本与实际生产相结合 ,年末的大雪乐成的考证了项目的重要性 ,在既不影响自身生产的情况下 ,又能完成项目实施 ,不图名、不慕利 ,勤勤恳恳、质朴高尚的精神值得所有乐鱼体育人学习。

本次验收是乐成的 ,诸如此类项目的优点不堪枚举 ,他们为公司经济的创收 ,为公司的名气铺垫 ,为公司未来的起航稳步前行。乐鱼体育有你们——真好!

我们期待更多更优秀的人 ,能够加入乐鱼体育这个各人庭 ,不忘初心一起为自己的理想 ,为自己成绩一番辉煌。悄悄告诉你们 ,我们的招聘联系方法 ,赶忙邀请亲朋挚友加入吧!

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